Formation
Mieux gérer son temps, prioriser et déléguer

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Vous êtes dirigeant, manager ou DRH et vous vous reconnaissez dans ces situations ?

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• Vos journées sont trop courtes et vous avez l’impression de courir après le temps.

• Vous jonglez entre l’urgence, le quotidien et vos responsabilités stratégiques… sans réussir à tout concilier.

• Vous savez que vous devez déléguer, mais vous gardez trop de tâches par manque de confiance ou par habitude.

• Votre équipe attend de la clarté, de la communication et du leadership, mais vous êtes happé par l’opérationnel.

• Vous aspirez à retrouver un meilleur équilibre vie pro / vie perso, tout en renforçant votre efficacité.

Si vous cochez au moins une de ces cases, cette formation est faite pour vous.

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Ne cherchez plus, France Coaching est là pour répondre à vos besoins et vous guider vers le succès. 

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Nos formations en management et softskills sont conçues spécifiquement pour les professionnels désireux d'acquérir les compétences essentielles et les qualités humaines nécessaires pour exceller dans leur rôle professionnel.

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Objectif de cette formation :

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À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

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1. Organiser leur temps et distinguer urgence, importance et quotidien.

2. Clarifier leur rôle de manager et équilibrer priorités et exigences.

3. Déléguer et faire confiance à leurs équipes ou partenaires.

4. Adapter leur management à l’évolution des mentalités (génération Y).

5. Communiquer avec assertivité et négocier des ressources ou délais.

6. Développer leur confiance en soi et leur posture de leader.

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En seulement 2 jours intensifs, vous repartirez avec :

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• Une méthode claire pour organiser votre temps et distinguer l’urgent de l’important.

• Un plan de priorités à 90 jours aligné avec vos responsabilités réelles.

• Des outils concrets pour déléguer efficacement et renforcer la confiance dans vos équipes.

• Des techniques de communication assertive pour gagner en impact et en sérénité.

• Une posture managériale renforcée, plus confiante et adaptée aux nouvelles générations.

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Public cible :

 

​Cette formation s’adresse à tout professionnel soucieux de trouver des pistes de progrès, notamment dans la gestion de son temps, prioriser ses actions et déléguer, après un diagnostic personnalisé et la réalisation d’un plan d’action d’accompagnement au changement. ​

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Idéale pour les dirigeants, DRH, Managers et tout professionnel aspirant à une meilleure efficacité et sérénité au travail, pour tous ceux qui veulent enrichir ses compétences managériales et interpersonnelles pour un environnement de travail optimisé et exigeant.

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Contenu de la formation :

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Jour 1 – Leadership et organisation

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• Identifier ses responsabilités stratégiques et opérationnelles

• Prendre conscience de l’impact de son leadership sur son équipe

• Poser les bases d’une organisation alignée avec ses objectifs

• Optimiser son temps et réduire ses “voleurs de temps”

• Préserver son énergie pour un leadership durable

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Jour 2 – Communication et management

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• Savoir déléguer de manière claire et sécurisée

• Renforcer la confiance dans ses équipes et partenaires

• Adapter son management aux nouvelles générations

• Communiquer avec assertivité et confiance

• Négocier des délais ou ressources pour renforcer son pouvoir d’action

• Adapter son style de leadership selon les situations

 

Méthodes pédagogiques :

 

Nos sessions combinent théorie, études de cas, exercices pratiques et mises en situation pour favoriser une assimilation concrète et immédiate des concepts abordés.

• Apports théoriques courts et ciblés (20 %)

• Études de cas réels (20 %)

• Mises en situation et jeux de rôle (30 %)

• Ateliers collaboratifs et exercices individuels (30 %)

Les participants bénéficient d'un suivi personnalisé et de conseils adaptés à leur situation.​​

Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès son retour en poste.

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Avantages :

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• Approche pratique : L’expérimentation immédiate par des exercices ludiques en sous-groupes ou en individuel et l’acquisition d’outils simples et concrets utilisables dès le retour en contexte de travail constituent la plus-value de la formation.

• Interactivité et proximité : Un nombre limité de participants pour garantir une expérience d'apprentissage personnalisée et interactive.

• Suivi post-formation : Séance de coaching individuel optionnel pour accompagner la mise en œuvre des stratégies apprises.

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Détails pratiques :

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• Durée : 2 jours consécutifs

• Localisation : à distance ou en présentiel, dans un espace convivial et propice au partage, au sein de votre entreprise ou dans un autre lieu choisi ensemble

• Prochaine session : à définir ensemble

• Contenu adaptable à votre problématique spécifique d'entreprise

• Effectif : 1 à 10 participants (groupe restreint pour favoriser les échanges)

• Délais d’inscription : au plus tard 15 jours avant le début de la session

• Tarif : sur devis​

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ADAPTATION AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP :

Nous sommes engagés et sensibles à l’accueil et l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap.

Si vous êtes concerné, veuillez contacter Magalie AUGER, fondatrice de FRANCE COACHING et référente handicap, joignable par mail à l’adresse suivante : magalie@francecoaching.com ou par téléphone au 07 83 72 28 24 pour étudier ensemble votre situation.

 

Rejoignez-nous pour transformer votre gestion du temps et devenir un professionnel plus accompli et serein.

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Inscriptions et renseignements supplémentaires par contact direct mail (magalie@francecoaching.com) ou par téléphone au 07 83 72 28 24.

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