Coaching managérial anti burn-out, conférences et formations pour les entreprises
Prévenir l'épuisement professionnel sans renoncer à la performance.
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Ex-DRH et DG pendant 20 ans, coach certifiée depuis 17 ans, +500 professionnels accompagnés, j'aide dirigeants, CODIR et managers à concilier efficacité professionnelle et sérénité, performance économique et performance sociale.
💡 6 formats d'intervention
🔍 Coaching managérial anti burn-out
Pour les managers et dirigeants qui traversent une période exigeante : prise de poste, réorganisation, surcharge durable, retour après un arrêt.
On travaille la connaissance de soi, le repérage de ses signaux d'alerte et de ceux de l'équipe, les arbitrages face aux injonctions contradictoires, les limites et la gestion de l'énergie.
Cycle de 8 séances en général. Cadre tripartite, contenu des séances confidentiel.
🔍 Formations et ateliers
Des sessions pratiques, à partir des situations réelles de vos managers.
Thèmes : prévenir l'épuisement dans son équipe ; repérer un collaborateur en difficulté et l'orienter vers les bons relais ; gérer son énergie et ses priorités en période de forte charge ; accompagner le changement sans épuiser l'équipe ; réussir sa prise de poste de manager.
Intra-entreprise, demi-journée, journée ou parcours en plusieurs sessions.
🔍 Coaching d'équipe et de CODIR
Pour les équipes de direction et les collectifs sous tension.
Construire un fonctionnement commun qui tient dans la durée : priorités partagées, règles de coopération, vigilance collective sur la charge et les signaux d'épuisement.
Séances collectives en présentiel ou à distance, construites avec le dirigeant ou la DRH.
🔍 Tables rondes et animation
Animation de tables rondes et de temps d'échange sur la santé au travail, le management et les transitions professionnelles.
Regards croisés dirigeants, DRH, managers et experts, temps fort d'un séminaire, échange entre pairs au sein d'un CODIR.
Je structure le débat, je fais émerger les points de tension et je garde le cap sur des pistes d'action concrètes.
🔍 Conférences et webinaires
Sensibiliser vos équipes, vos managers ou votre comité de direction, avec le regard d'une ancienne DRH et dirigeante.
Thèmes : repérer les signaux du burn-out avant la rupture ; performance et santé au travail, sortir du faux dilemme ; manager dans la transformation sans s'user ; le pilotage automatique, terrain de l'épuisement.
De 45 min à 1 h 30, en présentiel ou à distance : plénière, séminaire, semaine QVCT ou santé mentale.
🔍 Accompagnement des transitions - Outplacement
Pour les collaborateurs qui quittent l'entreprise dans le cadre d'un départ négocié ou d'une rupture conventionnelle.
Un accompagnement en outplacement, individuel ou collectif, pour rebondir vers un poste aligné et durable, avec la méthode S'ALIGNER en 8 étapes.
Une façon responsable d'accompagner un départ, pour la personne comme pour l'entreprise. Un atout pour sa marque Employeur !
🎯 Pourquoi me confier vos équipes ?
Le regard de l'entreprise
20 ans de DRH puis de direction générale, j'ai eu la responsabilité de 250 collaborateurs.
Je connais les arbitrages budgétaires, le dialogue social et la réalité d'un CODIR.
Je parle le langage de la performance économique et sociale.
Une méthode éprouvée
Coach professionnelle certifiée depuis 2009 et secouriste en santé mentale, +300 professionnels accompagnés.
Une méthodologie structurée qui donne un cap, ajustée à chaque situation et à chaque entreprise.
Prévenir avant la rupture
L'épuisement professionnel se prépare en silence, souvent chez les plus engagés. Il ne relève pas d'une fragilité individuelle : il naît d'un fonctionnement qui s'est déréglé sans que personne ne le voie.
J'interviens avant le premier arrêt, ou avant le départ d'un pilier.
Un cadre clair, partout en France
Cadrage avec la DRH ou le dirigeant, proposition et devis sur mesure, intervention en présentiel ou à distance, bilan dans le respect de la confidentialité. Basée à Niort, j'interviens partout en France.
Secteurs : services, industrie, distribution, mutuelles et assurance, secteur public et collectivités.
Complémentaire de vos dispositifs
Le coaching ne remplace ni l'accompagnement psychologique ni la médecine du travail.
Il agit en amont, sur le fonctionnement professionnel, et oriente vers les bons relais quand c'est nécessaire. Une solution sur mesure de plus dans votre panel de partenaires.
Témoignages clients et Recommandations
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