7 conseils pour trouver son coach en outplacement
- Magalie AUGER
- il y a 2 jours
- 7 min de lecture
Dernière mise à jour : il y a 11 minutes
Vous vous sentez perdu.e face à une transition professionnelle importante ?
Vous souhaitez être accompagné.e pour donner un nouvel élan dans votre carrière ?
Vous cherchez un coach en outplacement mais vous ne savez pas par où commencer et comment le choisir ?
Alors cet article est fait pour vous !
Pourquoi est-il essentiel de bien choisir son coach en outplacement ?
Trouver un coach en outplacement adapté à vos besoins peut transformer une transition professionnelle complexe en une véritable opportunité de renouveau.
Pourtant, le choix n’est pas toujours simple.
Comment être sûr de trouver le bon accompagnement ?
Quelles compétences faut-il rechercher ?
Comment éviter les pièges ?
L’outplacement s’adresse particulièrement aux cadres dirigeants, DRH et top managers qui évoluent dans des environnements exigeants où la concurrence pour les postes de haut niveau est féroce.
À ce niveau de responsabilité, les recruteurs attendent non seulement un parcours solide, mais aussi un positionnement stratégique et une capacité à se démarquer.
Quels sont les risques de choisir un coach inadapté pour son outplacement ?
Ne pas prendre le temps de bien choisir son coach en outplacement peut avoir des conséquences lourdes : stagnation professionnelle, perte de confiance en soi, mauvais positionnement sur le marché de l’emploi, voire même un retour en arrière.
Les signes avant-coureurs à retenir ?
Un manque de clarté dans le programme d’accompagnement, une écoute superficielle de vos attentes, ou encore un réseau professionnel peu développé.
C’est un peu comme monter à bord d’un bateau sans capitaine expérimenté.
Au lieu de naviguer droit vers votre objectif, vous risquez de dériver sans cap, perdant un temps précieux.
Quels sont les bénéfices d'un bon accompagnement en outplacement ?
Un coach spécialisé en outplacement ne se contente pas de vous aider à retrouver un emploi.
Il vous permet de retrouver du sens, de la clarté et de l’élan dans votre carrière.
Dans le contexte actuel où les entreprises évoluent rapidement et les restructurations se multiplient, un outplacement bien mené peut faire la différence entre une transition réussie et un sentiment de stagnation.
A quoi ressemble un outplacement efficace ?
Un processus d’outplacement structuré permet justement de faire la différence, en travaillant sur plusieurs étapes clés :
Bilan de compétences approfondi pour clarifier vos atouts et vos aspirations.
Définition d’un projet professionnel cohérent en lien avec le marché et vos ambitions.
Stratégie de recherche d’opportunités : activation du réseau, candidatures ciblées, utilisation avancée de LinkedIn.
Préparation aux entretiens de haut niveau pour renforcer votre impact et votre crédibilité.
Négociation du contrat et suivi de la prise de poste pour assurer une transition réussie.
Comment choisir son coach en outplacement ?
Conseil n°1 : Définir clairement ses objectifs professionnels
Pour réussir à rebondir, il est indispensable de définir précisément vos objectifs de carrière.
"Un objectif bien défini est un objectif à moitié atteint." — Abraham Lincoln, Président des États-Unis.
Un coach efficace doit pouvoir vous aider à clarifier vos ambitions : reconversion, évolution, retour rapide à l’emploi...
Choisissez un coach qui partage votre vision et puisse vous guider dans la clarification de vos objectifs
Exemple concret : Benoit souhaitait se reconvertir dans l’entrepreneuriat et voulait confirmer son choix avant de faire de lourds investissements. Il m'a choisie car il savait que j'allais challenger ses réflexions avec bienveillance, mais sans complaisance.
Après quelques séances, il a pu lancer sa propre entreprise avec sérénité et confiance.
Conseil n°2 : Vérifier les références et l’expérience du coach
Un bon coach doit pouvoir justifier de son parcours et de ses réussites passées.
Mon parcours de plus de 20 ans comme DRH et Directrice Générale me permet d'accompagner efficacement mes clients cadres dirigeants, DRH et top managers dans leur transition professionnelle car je connais l'exigence de leurs fonctions et leurs défis quotidiens.
Coach professionnelle depuis 15 ans, j'ai accompagné plus de 500 personnes qui peuvent témoigner de mes résultats et expertise.
Michel, un de mes clients, directeur commercial en reconversion, a contacté deux anciens clients que j’avais accompagnés avant lui.
Leurs témoignages ont été déterminants dans sa décision de m'accorder sa confiance.
Conseil n°3 : Privilégier une approche personnalisée
Chaque parcours est unique et un coach doit pouvoir s'adapter à vos besoins spécifiques.
Un bon accompagnement passe par une écoute active, une compréhension de vos aspirations et un programme sur-mesure.
Le coaching n'est pas une solution universelle, c'est un partenariat unique.
Au cours de mon expérience comme Coach professionnelle certifiée, j'ai identifié des points de passage communs à tous les cadres dirigeants, DRH et managers en transition professionnelle, mais aussi des zones propres à chacun sur le chemin du rebond professionnel.
J'ai donc élaboré le programme VALEUR AGITEE, un parcours modulaire individualisé spécialement conçu pour le rebond professionnel des cadres dirigeants, DRH et managers.
Ainsi, je m'assure de proposer un accompagnement parfaitement personnalisé, pour répondre au besoin de chacun.
Claire, une de mes clientes DRH, m'a choisie car je proposais un programme sur mesure, incluant coaching IKIGAI, mais aussi un accompagnement ciblé sur le réseautage et le personal branding sur LinkedIn.
Elle savait que cet apprentissage lui serait utile autant pour sa marque candidat que sa marque employeur.
Conseil n°4 : S'assurer de la disponibilité et de l'engagement du coach
Le coaching demande du temps et un suivi rigoureux.
Un bon coach doit être présent, disponible et impliqué dans votre transition.
Au cours de mes coachings, j'assure un suivi régulier et un engagement constant auprès de mes clients.
Entre deux séances, je suis joignable autant par mail, messagerie LinkedIn ou Whatsapp.
Nous pouvons même prendre un temps par téléphone entre deux séances quand cela est rendu nécessaire par une urgence ou une situation de tension particulière.
Conseil n°5 : Évaluer les outils et méthodes utilisés
Un bon coach doit disposer d’outils adaptés et performants pour accompagner efficacement un cadre dirigeant ou un DRH.
"Les bons outils font les bons ouvriers."
En complément du coaching ikigai pour clarifier votre projet professionnel, je vous propose du mentoring en recherche d'emploi à travers des outils de networking avancés pour maximiser votre visibilité sur LinkedIn.
Valérie, une de mes clientes, cadre de santé en transition, a utilisé une stratégie digitale spécifique que je lui ai recommandée pour booster sa présence sur LinkedIn.
Résultat : 3 offres en moins de 2 mois.
Elle a gagné en visibilité et en impact auprès des décideurs et recruteurs.
Conseil n°6 : Miser sur un coach avec un réseau solide
Un bon réseau est essentiel pour accéder au marché caché de l'emploi, notamment pour les cadres dirigeants et les DRH.
Je m'appuie sur un réseau de +50 000 abonnés sur LinkedIn, ainsi que sur mes relations au sein de HEC Alumni, NEOMA Alumni et IGS Alumni pour connecter mes clients aux opportunités cachées du marché.
Par exemple, Antoine, un de mes clients directeur commercial, a pu accéder à des postes stratégiques grâce à l'activation de ce réseau, lui permettant de multiplier ses opportunités en un temps record.
Il a eu accès à des offres exclusives qui n'ont jamais été publiées sur les plateformes d'emploi.
Conseil n°7 : Préparer aux entretiens stratégiques et à la négociation
Un bon coach en outplacement ne se contente pas de vous aider à trouver des opportunités, il vous prépare également aux entretiens de haut niveau, à la négociation salariale et à l'intégration sur votre nouveau poste..
« Le secret du succès dans la vie : se préparer à saisir l'occasion quand elle se présentera. » — Benjamin Disraeli, homme d'État britannique du XIXe siècle
Au travers de mon programme d'outplacement complet, je vous accompagne pour structurer vos arguments, travailler votre posture et maximiser votre impact lors de ces entretiens de recrutements, de négociation et de prise de poste.
Nathalie, une de mes clientes DRH en transition, a décroché un poste de Directrice des Ressources Humaines dans un grand groupe international après une préparation spécifique à l’entretien.
Nous avons travaillé ensemble sur les questions pièges, son storytelling et la négociation de son package.
Nous avons également travaillé son plan d'intégration pour réussir ses 100 premiers jours dans sa nouvelle entreprise.
Elle a gagné en confiance et en impact lors des échanges décisifs.
Quels sont les prérequis pour un accompagnement en outplacement réussi ?
Une volonté claire de se repositionner professionnellement
Une ouverture au changement et à l'apprentissage
Une disponibilité pour s'impliquer dans le programme
Une capacité à se remettre en question et à évoluer
Un engagement à activer son réseau professionnel
Quels sont les facteurs clés de succès pour un outplacement réussi ?
Un diagnostic précis des compétences et aspirations
Un accompagnement personnalisé et sur-mesure
Une stratégie claire de recherche d'opportunités
Une préparation rigoureuse aux entretiens
Un réseau solide et activé efficacement
Quelles sont les compétences clés nécessaires pour un outplacement réussi ?
Capacité à se remettre en question et à évoluer
Compétences en réseautage et communication
Aptitude à définir un projet professionnel cohérent
Maîtrise des outils numériques et des réseaux sociaux professionnels
Capacité à négocier et à se valoriser lors des entretiens
FAQ : Vos questions fréquentes sur l'outplacement
Quel est le coût moyen d'un coaching en outplacement ?
Le coût peut varier selon le niveau d'accompagnement et la durée.
Pour un cadre dirigeant, l'investissement se situe généralement entre 5 000 et 15 000 euros.
Cet investissement est souvent amorti par le retour plus rapide à l'emploi.
Combien de temps dure un programme d'outplacement ?
La durée moyenne d'un accompagnement en outplacement varie de 3 à 12 mois, selon la situation initiale du coaché, son engagement dans l'accompagnement, la clarté de son projet professionnel, ses objectifs professionnels, son champs de contraintes personnelles, ses prétentions, la rareté de l'expertise et le dynamisme du marché de l'emploi.
L'outplacement est-il adapté à tous les secteurs d'activité ?
Oui, l'outplacement s'adapte à tous les secteurs.
Une compréhension fine du marché ciblé de la part du coach professionnel est un aout précieux.
Prêt à transformer votre transition professionnelle en succès ?
Avec plus de 20 ans d'expérience en tant que DRH et DG, une expérience de 15 ans de coaching professionnel, un réseau de +50 000 abonnés sur LinkedIn, et un ancrage auprès de HEC Alumni, NEOMA Alumni et IGS Alumni, je peux vous accompagner de A à Z pour faire de votre transition professionnelle un tremplin vers un poste à la hauteur de vos ambitions.
L’outplacement n’est pas seulement un accompagnement, c’est un accélérateur de carrière dans un environnement où l’excellence est attendue.
Besoin d’aide pour donner un nouvel élan à votre carrière ?
Je suis à votre écoute pour vous guider pas à pas vers votre prochain succès professionnel.
Contactez-moi dès aujourd'hui pour un accompagnement sur-mesure, adapté à vos ambitions professionnelles.
Je suis là pour transformer votre transition en opportunité et faire de votre projet une réussite durable.
Réservez sans attendre votre RDV Découverte gratuit avec moi :
Sources de l'article :
Parcours de reconversion professionnelle 2021 - France compétences
Vous voulez recevoir directement dans votre boîte mail encore plus de conseils et techniques pour gagner en efficacité et sérénité chaque semaine ?
Comments