Booster son leadership par une formation en management et soft skills ?
- Magalie AUGER
- il y a 2 jours
- 5 min de lecture
Vous ressentez que vos compétences techniques seules ne suffisent plus pour manager efficacement ?
Vous souhaitez renforcer votre posture de leader en développant vos compétences relationnelles ?
Vous cherchez une formation pragmatique ou pour booster à la fois vos résultats et votre impact humain ?
Alors cet article est fait pour vous !
Pourquoi un accompagnement en management et soft skills est un atout stratégique aujourd'hui ?
Le monde professionnel valorise de plus en plus l'intelligence relationnelle, l'adaptabilité, l'écoute et la communication.
Les managers doivent aujourd'hui être capables d'engager, de motiver et de développer leurs équipes, bien au-delà de la seule expertise technique.
Stéphane, un manager que j'ai accompagné, m'a confié :
"C'est quand j'ai appris à mieux écouter et à comprendre les besoins de mes équipes que j'ai décuplées leur engagement."
Il a été rapporté par Forbes que 84 % des employés et des managers estiment que les nouveaux employés doivent posséder des compétences interpersonnelles et les démontrer lors du processus de recrutement.
Investir dans une formation en management et soft skills est donc un choix stratégique pour tout leader désirant faire la différence.
Que risquez-vous si vous ne vous formez pas en management et soft skills ?
Vous risquez de faire face à des :
Difficulté à mobiliser durablement vos équipes
Malentendus et tensions relationnelles
Résistance au changement
Perte de talents
Les signes avant-coureurs d'un mauvais accompagnement : climat social tendu, désengagement, faible adhésion aux projets, turn over, absentéisme, ...
C'est comme vouloir construire une maison solide avec des fondations fragiles. Le projet finit par vaciller.
Benoît, un responsable de site industriel que j'ai accompagné, a divisé par deux son turn-over en renforçant sa posture relationnelle grâce à une formation adaptée.
Pourquoi une formation en management et soft skills est-elle un levier de leadership durable ?
Une formation bien conçue et personnalisée permet de :
Mieux se connaître pour mieux manager
Développer l'écoute, l'empathie et la communication efficace
Développer la gestion des émotions et des situations complexes
Fédérer et développer les talents de ses équipes
Dans un environnement mouvant, les managers agiles et humains sont les véritables catalyseurs de transformation.
Qu'est-ce qu'une formation en management et soft skills ?
Il s'agit d'un parcours pédagogique visant à développer les compétences comportementales clés du manager :
Communication assertive
Intelligence émotionnelle
Gestion du stress et des conflits
Leadership inspirant et adaptatif
Par exemple, un manager apprendra à mener des entretiens constructifs, à animer ses réunions avec impact et à gérer les personnalités difficiles.
Comment choisir et tirer le meilleur parti d'une formation en management et soft skills ?
Conseil 1 : Définir vos objectifs personnels de progression
Clarifiez les compétences que vous voulez renforcer : leadership relationnel, gestion du stress, posture managériale.
Faites un autodiagnostic à partir de feedbacks récents ou d'évaluations 360°.
Concentrez-vous sur un objectif à la fois pour progresser en conscience.
Exemple : une manager commerciale ayant identifié un besoin en gestion des conflits choisit une formation centrée sur la communication non violente.
Conseil 2 : Choisir une formation axée sur la pratique et le sur-mesure
Privilégiez les approches actives et personnalisées : ateliers, jeux de rôle, mises en situation filmées.
"Ce que j'entends, j'oublie. Ce que je vois, je me souviens. Ce que je fais, je comprends." - Confucius, Philosophe
Interrogez les organismes de formation sur leur approche pédagogique : coachs expérimentés, retours individuels, accompagnement post-formation.
Exemple : vous pouvez opter pour un programme mixte présentiel/visio avec coaching entre les modules pour ancrer les apprentissages durablement.
Conseil 3 : Travailler sur votre posture avant vos outils
Le « comment » prime sur le « quoi » : la posture d'écoute, de clarté et de responsabilité transforme l'efficacité managériale.
La façon dont vous faites quoi que ce soit est la façon dont vous faites tout. - Robert Iger, ancien PDG de The Walt Disney
Réfléchissez à vos modèles de leadership, vos croyances, vos réflexes comportementaux.
Vous gagnerez en impact humain et en crédibilité.
Conseil 4 : Intégrer des temps de feedback et de progression continue
Le management est un chemin, pas un état.
Chaque compétence demande entretien et pratique.
Sans feedback, pas d'amélioration.
Créez des rituels d’analyse post-action : autofeedback, co-développement, supervision entre pairs.
Ainsi, vous consolidez vos nouvelles compétences.
Par exemple, vous pouvez instaurer un débriefing hebdo des réunions avec votre équipe pour ajuster votre style.
Conseil 5 : Ancrer vos nouveaux savoir-faire dans votre quotidien
Passez rapidement de la théorie à l'action.
Définissez un micro-changement par semaine.
Le changement réside dans la répétition consciente.
Utilisez un journal de bord ou une grille de suivi personnel.
Valorisez vos avancées en entretien annuel, pour transformer durablement votre manière de manager.
Exemple : une cadre RH applique les techniques d’écoute active en entretiens de recadrage, avec retour positif des collaborateurs.
La formation en management et soft skills est-elle adaptée à tous les managers ?
Oui, dès lors qu'ils sont prêts à progresser dans leur posture et leur efficacité relationnelle.
Elle est utile pour les managers de proximité comme pour les cadres dirigeants.
Y a-t-il des prérequis pour réussir une formation en management et soft skills ?
Volonté sincère de progresser
Ouverture au feedback et à la remise en question
Engagement actif dans la mise en pratique
Quels sont les facteurs clés de succès pour réussir sa formation en management et soft skills ?
Clarifier ses objectifs de progression
Choisir une formation pratique et adaptée
Travailler sur sa posture relationnelle
Intégrer des rituels de feedback
Ancrer la pratique au quotidien
Quelles sont les compétences clés développées lors d'une formation en management et soft skills ?
Communication assertive
Intelligence émotionnelle
Leadership adaptatif
Gestion des conflits
Capacité d'écoute active
En bref : Que dois-je savoir pour réussir ma formation en management et soft skills ?
Définir vos objectifs personnels de progression
Choisir une formation axée sur la pratique et le sur-mesure
Travailler sur votre posture avant vos outils
Intégrer des temps de feedback et de progression continue
Ancrer vos nouveaux savoir-faire dans votre quotidien
Prêt à transformer votre leadership grâce à une formation en management et soft skills ?
Vous pouvez devenir un leader plus inspirant, impactant et aligné avec vos équipes.
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Sources de l'article :
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