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5 OBJECTIFS
1.
Faciliter la transformation de votre entreprise, piloter le changement et accompagner les transitions
2.
Fédérer vos collaborateurs autour de vos projets de conduite du changement
3.
Prévenir les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie et des conditions de travail à l’occasion des transformations de votre entreprise
4.
Instaurer un climat de confiance et de collaboration au sein de votre équipe pour gagner du temps et de l’énergie lors des projets de changement
5.
Développer une culture d'agilité et d'adaptation face aux évolutions du marché
Vous devez déployer un projet de changement au sein de votre organisation et vous ressentez le besoin de guider vos équipes à travers cette période de transition.
Cependant, vous vous demandez comment aborder efficacement ce changement, comment mobiliser vos collaborateurs et comment surmonter les résistances éventuelles.
Chez France Coaching, nous connaissons l'importance pour vous de conduire le changement de manière efficace et respectueuse des salariés, en particulier si vous êtes dirigeant, DRH ou manager.
Parce que nous connaissons bien les défis liés à la conduite du changement, nous vous proposons un accompagnement personnalisé pour vous soutenir tout au long de ce processus de transformation et vous aider à créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel et à la performance collective.
Nous vous comprenons :
Ce que vous ressentez aujourd’hui :
Vous être frustré·e face aux obstacles qui entravent le processus de changement au sein de votre organisation, affectant ainsi la performance et le bien-être de vos collaborateurs
Vous êtes perdu·e, inquiet·e ou vous avez des doutes quant à la manière de mener le changement de manière fluide et efficace
Vous êtes conscient des résistances potentielles, vous souhaitez les anticiper pour assurer une transition réussie, mais vous vous sentez dépassé.e
Vous êtes soucieux du bien-être de vos collaborateurs, constatant un niveau d’absentéisme et de turn over déjà élevé et vous craignez une baisse de motivation et un impact négatif sur la productivité de vos équipes pendant la période de changement
Vous êtes découragé·e par le manque de communication fluide, claire et transparente de la part de vos managers, ce qui engendre des tensions au sein des équipes, impactant négativement l'ambiance et la productivité
Ce que vous faites aujourd’hui :
Vous avez identifié la nécessité d'un changement dans votre organisation pour rester compétitif ou vous adapter à un environnement en pleine évolution, mais vous ne savez pas par où commencer
Vous communiquez activement avec vos équipes sur les objectifs du changement et sur les avantages qu'il apportera, mais vous sentez que leurs inquiétudes ne sont pas apaisées
Vous mettez en place des actions concrètes pour accompagner la transition, former vos collaborateurs, organiser des réunions d'équipe et ajuster les processus, mais vous constatez que la motivation de vos collaborateurs est en berne et les résistances grimpent
Vous êtes conscient de l'importance d'une approche humaine et bienveillante dans la conduite du changement, mais vous ignorez comment vous y prendre
Vous voulez anticiper pour assurer une continuité de services pendant la transformation, mais vous n’avez pas de solutions concrètes et de stratégies en cas d’aléas.
Ce que vous n’arrivez pas à faire aujourd’hui :
Vous ne comprenez pas ce qui inquiète vos collaborateurs puisque la nécessité et l’intérêt de ce changement vous paraissent si évidents
Vous n'arrivez pas à mobiliser pleinement vos collaborateurs, à obtenir leur adhésion au changement et les impliquer dans les projets de changement utiles à votre organisation
Vous ne savez pas comment aborder les résistances, vous rencontrez des difficultés à surmonter les peurs liées au changement et les transformer en opportunités
Vous manquez d'outils et de méthodes pour favoriser le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux
Vous n'arrivez pas à trouver le bon équilibre entre l'efficacité opérationnelle et le bien-être des collaborateurs et dépasser la complexité du processus de conduite du changement
Ce dont vous avez besoin :
Vous avez besoin d'une vision claire, d'une stratégie et d’une méthode pour conduire le changement de manière cohérente et efficace
Vous devez renforcer votre leadership pour inspirer vos salariés et surmonter les obstacles liés à la conduite du changement
Vous recherchez des méthodes et des outils pour favoriser la communication, la collaboration et l'intelligence collective de vos équipes
Vous aspirez à mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail, favoriser le bien-être des collaborateurs et prévenir les risques psycho-sociaux
Vous voulez instaurer une culture de confiance, d'ouverture et de collaboration, favorisant l'engagement des employés et leur motivation à contribuer au changement, créer un environnement propice à l'épanouissement, où chacun se sent valorisé, écouté et soutenu et devient plus efficace et performant dans son travail
Ce que nous pouvons faire pour vous :
Vous aider à évaluer votre situation actuelle, comprendre vos spécificités, atouts et points de vigilance, définir une stratégie ambitieuse et réaliste de conduite du changement adaptée à vos besoins, votre contexte, votre entreprise et vos collaborateurs
Vous guider dans le développement de vos compétences en leadership et en gestion du changement pour mener à bien la transition
Vous soutenir dans la mise en place d'actions concrètes pour piloter le changement et améliorer la qualité de vie au travail
Vous fournir des outils et des méthodes pour favoriser la communication, la collaboration et l'innovation au sein de votre entreprise et éviter des tensions inutiles au sein des équipes impactant négativement l'ambiance et la productivité de votre entreprise
Vous offrir un soutien personnalisé tout au long du processus de transformation, pour planifier, mettre en œuvre et suivre le processus de changement et vous soulager en cas de tensions et difficultés
Ce que vous obtiendrez :
En travaillant avec France Coaching pour conduire le changement et améliorer la qualité de vie au travail, vous pourrez :
Avoir une vision claire du processus de changement et une stratégie adaptée à votre organisation, planifier et mettre en œuvre le changement de manière progressive et structurée dans le respect de vos collaborateurs grâce à des méthodes de conduite du changement éprouvées
Maitriser les techniques pour développer une culture d'entreprise positive, favoriser l'engagement des collaborateurs, instaurer un climat de confiance et de collaboration, créer un environnement de travail dynamique, propice à l'innovation et à la performance collective
Réussir votre transition avec des résultats tangibles, tels qu'une amélioration de la productivité, de la collaboration et de la satisfaction au travail et une baisse du désengagement, de l’absentéisme et du turn over
Renforcer vos compétences en communication et management pour engager vos collaborateurs, surmonter les résistances au changement, gérer les conflits, transformer les obstacles en levier d’amélioration de votre projet de transformation, mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être des collaborateurs et prévenir les risques psychosociaux
Développer vos compétences en leadership et en gestion du changement pour mener votre entreprise vers la réussite, pour maintenir la cohésion et l’implication de vos équipes pendant la transition
Chez France Coaching, nous sommes passionnés par la conduite du changement et l'amélioration de la qualité de vie au travail.
Notre approche personnalisée, basée sur notre expérience et notre expertise en coaching, vous permettra d'atteindre vos objectifs de transformation et de créer un environnement de travail épanouissant et performant.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de ce parcours, en vous fournissant des conseils pratiques, des outils éprouvés et un soutien continu.
Prenez dès maintenant la décision de conduire le changement et d'améliorer la qualité de vie au travail dans votre entreprise pour améliorer la performance de votre organisation.
Nos atouts spécifiques pour vous accompagner efficacement :
✅ Coach professionnelle certifiée en coaching individuel et collectif
✅ 20 ans d’expérience professionnelle en tant que manager, DRH et DG dans de très grandes structures
✅ Formation supérieure en management, ressources humaines, business, gestion de projets, conduite du changement et communication
✅ 20 ans de développement personnel et professionnel
✅ 14 ans de pratique en coaching professionnel
✅ 11 ans de pratique en improvisation théâtrale et art du clown
✅ 10 ans de pratique en relaxation et sophrologie