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Vous avez du mal à trouver le juste équilibre entre être soi et avoir de l'autorité en tant que manager ?
On vous explique ici comment y arriver 👇
Manager ressemble à une danse délicate entre vouloir être soi-même et incarner sa fonction de manager.
Vous voyez ce petit voile subtil entre vous et le rôle que vous endossez ?
Oui, celui-là.
Trop de managers pensent qu'authenticité s'oppose à l'autorité.
Pourtant...
🔍 Authenticité
L'authenticité vous donne un immense pouvoir.
Celui de construire la confiance, de renforcer les liens et de créer une équipe soudée.
L'authenticité, c'est ce sentiment agréable de savoir que, derrière le titre de manager, il y a un cœur qui bat, une personne avec des rêves, des peurs et une histoire.
🛡 Autorité
Mais l'autorité n'est-elle pas nécessaire pour maintenir l'ordre, donner le rythme et guider l'équipe vers les objectifs ?
C'est vrai aussi !
Il est crucial de savoir quand il faut arbitrer, trancher une décision ou guider plus fermement quand la situation l'exige, surtout en période de crise.
Tout le monde se rappelle Stéphane, ce chef vraiment sympa, mais qui ne prenait aucune décision...
Imaginez un jongleur au cirque : Il doit maintenir l'équilibre, tout en captivant l'attention du public.
Tout comme lui, vous devez maintenir un équilibre entre authenticité et autorité, tout en gagnant le respect et la confiance de votre équipe.
Alors, comment jongler habilement entre les deux ?
1️⃣ 𝗘́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲𝘇 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Une oreille attentive vous aidera à saisir les nuances et à ajuster votre approche.
En prenant le temps d'écouter, vous comprendrez mieux ce qui est important pour vos collaborateurs.
Pas besoin de mettre un baby-foot, quand vos salariés demandent de la considération.
2️⃣ 𝗔𝗳𝗳𝗶𝗿𝗺𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀
Travailler ensemble, c'est une rencontre entre 2 personnes, et pas seulement entre 2 professionnels. Chacun avec ses valeurs professionnelles et personnelles.
Si vous êtes fidèle à ce en quoi vous croyez, votre équipe le verra et vous respectera pour cela.
3️⃣ 𝗦𝗼𝘆𝗲𝘇 𝘃𝗿𝗮𝗶, 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲𝗻 𝗲́𝘁𝗮𝗻𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲̀𝗴𝗲
Être authentique ne signifie pas forcément se dévoiler entièrement, sans prise de recul et sans mesure des risques.
Vous pouvez être vous-même, tout en gardant une certaine distance, si vous n'êtes pas prêt à une totale transparence, tout de suite.
Être authentique ne veut pas dire perdre son autorité.
Vous gagnerez en autorité en étant plus authentique, et non plus autoritaire.
🔑𝗟'𝗮𝗿𝘁 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗽𝗼𝘀𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲
Trouvez le vôtre et dansez avec panache sur cette scène qu'est le leadership.
Besoin d'aide pour devenir un leader authentique ?
Des conseils pratiques, c'est bien, les appliquer, c'est mieux !
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