COACHING COLLECTIF · COMEX · CODIR
Coaching collectif COMEX et CODIR : une équipe de direction qui décide et tient ensemble
Cohésion, décisions, conduite du changement. Pour les comités de direction, et aussi les équipes de managers et de cadres supérieurs.
Le coaching collectif accompagne une équipe, et non une personne, pour qu'elle fonctionne mieux ensemble : priorités partagées, décisions tenues, désaccords qui se disent, charge réelle prise en compte. Je l'ai vécu de l'intérieur, comme DRH puis DG en comité de direction. Une transformation se décide en CODIR. Elle réussit ou s'enlise selon la façon dont l'équipe de direction fonctionne.
QUAND FAIRE APPEL À UN COACHING D'ÉQUIPE
Coaching CODIR : les situations où il fait la différence
Une nouvelle équipe de direction, ou un nouveau dirigeant à intégrer.
Une réorganisation, une fusion, un plan stratégique à porter ensemble.
Des décisions prises en réunion, puis défaites dans les couloirs.
Des tensions ou des silos entre directions.
Une équipe qui tient, mais qui s'use : rythme, charge, signaux d'épuisement.
CE QUE L'ON TRAVAILLE
Ce que l'on travaille ensemble
Vision et priorités partagées : ce sur quoi l'équipe s'engage, et ce qu'elle arrête.
Prise de décision : clarifier qui décide quoi, et tenir les décisions.
Coopération : sortir des silos, se parler franchement, traiter les désaccords.
Conduite du changement : piloter la transformation en équipe de direction, rythme, priorités, charge réelle des équipes.
Vigilance collective : repérer les signaux d'épuisement, chez soi et dans les équipes.
LE PROFIL PREDOM D'ÉQUIPE
Le profil PREDOM d'équipe : se comprendre pour mieux travailler ensemble
Chaque membre découvre son profil PREDOM individuel : sa façon de communiquer, de décider, de réagir sous pression. Le profil d'équipe en fait la synthèse : il montre les forces du collectif, ses angles morts et les frictions prévisibles.
Lors d'un séminaire d'une journée, nous travaillons ensemble sur ce profil d'équipe. On identifie les complémentarités, on comprend les difficultés de communication, on trouve des solutions pour réguler les tensions relationnelles et on dégage des pistes concrètes pour renforcer la cohésion. C'est un point de départ concret, sans jugement, pour se parler autrement.
LES FORMATS
Un format construit selon votre besoin
Sur devis · en présentiel ou à distance.
Séminaire
Une ou deux journées pour poser les bases, souvent autour du profil PREDOM d'équipe.
Séances régulières
Un accompagnement de l'équipe sur plusieurs mois, au rythme de vos enjeux.
Coaching individuel
En complément, pour un dirigeant ou un manager clé : voir le coaching managérial.
RÉFÉRENCES
Ils me font confiance
Brink's · Visaudio · Mutualité Française · GIFI · Agefiph · Apprentis d'Auteuil · Union pour l'Enfance · Syndicat des Eaux du Vivier · Niort Agglo · Ville de Redon
Ils me recommandent
MON APPROCHE
Pourquoi me confier votre équipe de direction ?
J'ai siégé en CODIR
20 ans de DRH puis de direction générale. Je connais les arbitrages, les tensions et les non-dits d'un comité de direction.
Performance et santé ensemble
Coach certifiée depuis 2009, secouriste en santé mentale. Les résultats et la santé des équipes, pas l'un contre l'autre.
Un outil concret
Le profil PREDOM, individuel et d'équipe, pour objectiver les fonctionnements.
Une expérience éprouvée
300+ cadres, dirigeants et managers accompagnés.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Coaching collectif COMEX et CODIR : vos questions
Qu'est-ce que le coaching collectif ?
Un accompagnement d'une équipe dans son ensemble, pour améliorer la façon dont elle travaille : décisions, coopération, communication, gestion du changement.
Quelle différence entre coaching d'équipe et séminaire de cohésion ?
Un séminaire crée un moment fort. Le coaching d'équipe travaille sur le fonctionnement réel de l'équipe, et peut se prolonger sur plusieurs mois pour ancrer les changements.
Pour quelles équipes ?
COMEX et CODIR en priorité, mais aussi les équipes de managers et de cadres supérieurs.
Qu'est-ce que le profil PREDOM d'équipe ?
Une lecture des profils de chaque membre et de l'équipe : forces, angles morts, sources de friction. Il sert de base commune pour se comprendre et ajuster sa façon de travailler ensemble.
Combien de temps dure un coaching CODIR ?
Le format est défini avec vous : une ou deux journées de séminaire, des séances régulières sur plusieurs mois, ou les deux.
Quand faire appel à un coach pour un CODIR ?
Lors d'une réorganisation, d'une fusion, de l'arrivée d'un nouveau dirigeant, quand les décisions n'avancent plus ou que les tensions s'installent, ou quand la pression épuise l'équipe de direction.
Comment se déroule un coaching d'équipe de direction ?
Un premier échange avec le dirigeant cadre les enjeux. Chaque membre réalise son profil PREDOM, puis un séminaire d'une journée travaille sur le profil d'équipe. Des séances de suivi ancrent ensuite les changements, selon le format choisi.
Quels résultats attendre d'un coaching collectif ?
Des décisions plus rapides et mieux tenues, moins de tensions, une communication plus directe et une meilleure coopération entre directions. Les objectifs sont fixés avec vous au départ, pour mesurer les progrès.
Le coaching collectif est-il confidentiel ?
Oui. Ce qui se dit en séance reste dans l'équipe. Avec le dirigeant, on partage les objectifs et l'avancée, jamais les propos de chacun.
Qui anime le coaching d'équipe ?
Moi, Magalie Auger. J'ai été DRH puis directrice générale pendant 20 ans et j'ai siégé en comité de direction. Je suis coach certifiée depuis 2009 et secouriste en santé mentale.
Combien coûte un coaching d'équipe ?
Le tarif dépend du format, de la durée et de la taille de l'équipe. Je vous fais une proposition après un premier échange.
PASSONS À L'ACTION
Parlons de votre équipe de direction
Un premier échange pour comprendre la situation et vous proposer un format adapté.
Vous préférez écrire ? contact@francecoaching.com
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