FORMATION · GESTION DU TEMPS · DÉLÉGATION
Formation gestion du temps des managers : sortir de l'urgence permanente
Priorités, délégation, réunions, charge mentale. De 1 à 5 jours, dans vos locaux ou à distance.
La formation gestion du temps des managers aide à reprendre la main sur son agenda : choisir ses priorités, déléguer pour de vrai, réduire les interruptions et les réunions inutiles, protéger son énergie. Le manque de temps d'un manager n'est presque jamais un problème d'outil. C'est un problème de choix, de délégation et de limites. C'est là-dessus que l'on travaille.
POUR QUI
Pour qui ?
Membres de COMEX / CODIR, dirigeants, DRH qui subissent leur agenda.
Managers de managers ou managers de proximité qui peinent à déléguer.
Équipes de direction épuisées qui veulent alléger le rythme des réunions.
PROGRAMME
Programme de la formation gestion du temps
Diagnostic de son temps : où part réellement la journée, et d'où vient la pression.
Priorités : distinguer l'urgent de l'important, arbitrer entre les exigences, dire non.
Délégation : quoi déléguer, à qui, comment suivre sans reprendre, pour gagner en efficience.
Réunions et sollicitations : réduire, préparer, raccourcir, recentrer sur les vrais enjeux.
L'IA au service de votre temps : utiliser les outils d'intelligence artificielle pour préparer, synthétiser et automatiser les tâches répétitives, et gagner en efficacité et en sérénité professionnelle.
Énergie et charge mentale : rythmes, limites, gestion du stress et des tensions, signaux d'épuisement.
Plan d'action personnel : 3 changements à mettre en place dès le retour.
Objectifs pédagogiques : prioriser ses activités, déléguer une mission avec un cadre clair, organiser sa semaine, repérer les signaux de surcharge.
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Des outils utilisés dès le lendemain
Apports courts, diagnostic de son propre agenda, exercices sur vos situations réelles, outils simples : matrice des priorités, cadre de délégation, revue hebdomadaire. Le but est qu'ils soient encore utilisés trois mois après.
INFORMATIONS PRATIQUES
Une formation adaptée à votre contexte
Organisme de formation : déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 75790166179 auprès du Préfet de région de Nouvelle-Aquitaine. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-moi pour étudier les adaptations nécessaires : magalie@francecoaching.com, 07 83 72 28 24.
Durée
De 1 à 5 jours, selon vos objectifs.
Format
Intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou à distance. Contenu adapté à votre contexte.
Tarif
Sur devis.
Exonération de TVA, formation professionnelle continue (art. 261-4-4° du CGI).
RÉFÉRENCES
Ils me font confiance
Brink's · Visaudio · Mutualité Française · GIFI · Agefiph · Apprentis d'Auteuil · Union pour l'Enfance · Syndicat des Eaux du Vivier · Niort Agglo · Ville de Redon · ANDRH · HEC Paris · Groupe IGS · NEOMA Business School · CNFPT · INET · Ministère de l'Éducation nationale
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MON APPROCHE
Pourquoi me confier la formation de vos managers ?
Le regard de l'entreprise
20 ans de DRH puis de direction générale. Les cas travaillés sont ceux que vos managers vivent vraiment.
La prévention intégrée
Coach certifiée depuis 2009, secouriste en santé mentale. La performance ne se construit pas sur l'épuisement.
De la pratique, pas du discours
Mises en situation, études de cas, outils simples réutilisables dès le retour au poste.
Organisme de formation déclaré
Déclaration d'activité n° 75790166179, Préfet de région de Nouvelle-Aquitaine.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Formation gestion du temps : vos questions
Qu'est-ce qu'une formation gestion du temps pour managers ?
Une formation qui aide les managers et dirigeants à reprendre la main sur leur agenda : choisir leurs priorités, déléguer, réduire les réunions et les interruptions, protéger leur énergie. Chez France Coaching, elle dure de 1 à 5 jours, en intra-entreprise.
Une formation gestion du temps, pour qui ?
Pour les managers et dirigeants qui subissent leur agenda : urgences, interruptions, réunions, difficultés à déléguer.
Pourquoi lier gestion du temps et délégation ?
Parce qu'un manager qui ne délègue pas manque toujours de temps. Apprendre à déléguer libère des heures, et fait grandir l'équipe.
Quels outils utilisez-vous ?
Des outils simples : matrice des priorités, cadre de délégation, revue hebdomadaire. Le but est qu'ils soient encore utilisés trois mois après.
Quelle durée prévoir ?
De 1 à 5 jours selon vos objectifs.
Êtes-vous un organisme de formation ?
Oui, France Coaching est un organisme de formation déclaré : déclaration d'activité n° 75790166179, enregistrée auprès du Préfet de région de Nouvelle-Aquitaine.
Comment l'IA aide-t-elle un manager à gagner du temps ?
Elle prépare une réunion, résume un échange, rédige un premier jet ou trie l'information. Je montre des usages simples et sûrs, pour gagner en efficacité et en sérénité professionnelle, sans y passer plus de temps.
Comment arrêter de subir les réunions ?
En réunissant moins souvent et moins de monde, avec un objectif et un ordre du jour clairs. En formation, on part de vos propres réunions pour décider lesquelles supprimer, raccourcir ou transformer.
La formation aide-t-elle à prévenir l'épuisement des managers ?
Oui. Le manque de temps nourrit le stress et la surcharge. La formation aide à repérer ses signaux d'alerte, à poser des limites et à protéger son énergie. Elle ne remplace pas un suivi médical quand l'épuisement est déjà installé.
La formation peut-elle se faire dans nos locaux ou à distance ?
Oui. Elle se fait en intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou à distance, avec un contenu adapté à votre contexte et à vos enjeux.
Qui anime la formation gestion du temps ?
Moi, Magalie Auger. J'ai été DRH puis directrice générale pendant 20 ans, avec des agendas de dirigeante. Je suis coach certifiée depuis 2009 et secouriste en santé mentale.
Combien coûte la formation ?
Sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format.
PASSONS À L'ACTION
Parlons de vos managers
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et construire une formation adaptée.