VOS BESOINS · EMPLOI ET RECONVERSION
Trouver un emploi ou me reconvertir
Vous cherchez, et les réponses ne viennent pas.
Retrouver un emploi quand on est dirigeant, DRH ou manager ne se joue pas au nombre de candidatures envoyées. Le coaching de retour à l'emploi aide à comprendre pourquoi les réponses ne viennent pas, à clarifier le poste visé ou à décider si une reconversion professionnelle a du sens pour vous, puis à rendre votre parcours lisible pour un recruteur et à activer votre réseau, sans accepter n'importe quel poste. Chez France Coaching, il est conduit par Magalie Auger, coach professionnelle certifiée depuis 2009 et ancienne DRH et DG, à distance ou à Niort.
Chez France Coaching, ce coaching est conduit par Magalie AUGER, coach professionnelle certifiée depuis 2009, secouriste en santé mentale, ancienne DRH et DG. À distance, partout en France, ou à Niort.
CE QUE VOUS VIVEZ
Vous reconnaissez-vous ?
Ce sont les mots de dirigeants, DRH et managers venus me voir. Peut-être les vôtres.
« Quand je postule, il n'y a pas de son, il n'y a pas d'image. J'ai refait mon profil LinkedIn, c'est pareil : personne ne vient me chercher, c'est le silence complet. »
Cadre de direction, de retour d'expatriation
« On a l'impression que 30 ans de vie professionnelle s'effacent comme ça du lendemain. »
Cadre, après une longue carrière
« Je prends un râteau après l'autre, dans le meilleur des cas on me dit : c'est vachement bien votre parcours, le verbal, le non-verbal, c'est parfait… mais vous êtes trop capé pour le poste. »
Cadre commercial
« Je connais mes compétences professionnelles, mais en compétences de recherche d'emploi je suis extrêmement limité, je suis vraiment débutant. »
Ancien dirigeant
« La difficulté de prendre un poste en dessous de ce que nous avons eu. La peur des recruteurs lorsque l'on a été manageur pendant 20 ans. »
Ancien directeur, pendant une masterclass
« J'aimerais faire une pause parce que je ne sais pas vers quoi me reconvertir […] on m'a dit tu peux monter une auto-entreprise, mais dans quoi ? Je n'en ai aucune idée. »
Cadre du secteur public, en poste
…alors il est temps de changer de méthode, pas de vous remettre en cause.
CE QUI BLOQUE VRAIMENT
Pourquoi le silence n'est pas un verdict sur vous
Quand les réponses ne viennent pas, on finit par croire que le problème, c'est soi. Votre âge, votre parcours, votre départ. Le plus souvent, ce qui bloque est ailleurs :
→ des candidatures envoyées sur des annonces, là où passent tous les autres candidats ;
→ un CV qui raconte un parcours au lieu de dire ce que vous apportez au poste visé ;
→ un profil LinkedIn que les recruteurs ne trouvent pas, ou ne comprennent pas ;
→ un réseau que l'on n'ose pas solliciter, alors qu'une grande partie des postes de direction se pourvoit sans annonce ;
→ une cible floue : on vise large pour ne rien rater, et le message se dilue ;
→ un entretien où l'on se justifie (l'âge, le départ, la pause) au lieu de convaincre.
Pour aller plus loin : Stop aux candidatures sans réponse et Trouver un poste grâce à son réseau.
Rien de tout cela ne dit que vous n'avez plus votre place. Cela dit que la méthode n'est plus adaptée. Chercher un emploi de dirigeant, de DRH ou de manager est un métier à part, que la plupart des gens n'ont jamais eu à apprendre.
L'ACCOMPAGNEMENT
Ce qu'un coaching change
Savoir ce que vous cherchez vraiment. Le même métier ailleurs, un poste différent ou une reconversion professionnelle : on clarifie le poste visé, le type d'entreprise et ce que vous ne voulez plus revivre. Une cible claire rend tout le reste plus simple : le CV, le réseau, l'entretien. Si le projet lui-même est à construire, le coaching Ikigaï y est consacré.
Rendre votre parcours lisible. Un CV, un profil LinkedIn et un pitch qui disent en quelques secondes ce que vous apportez, sans vous excuser de votre expérience.
Aller chercher les postes là où ils sont. Activer votre réseau sans avoir l'impression de mendier, repérer les postes qui ne sont pas publiés, approcher directement les décideurs.
Tenir la durée sans vous renier. Un rythme de recherche qui ne vous isole pas, et des décisions prises à froid : ne pas accepter n'importe quel poste par peur que le silence dure.
« La décision se prend à froid, en sachant ce que vous gagnez et ce que vous lâchez. »
MAGALIE AUGER
Qui suis-je ?
Executive coach, fondatrice de France Coaching
Il y a ceux qui théorisent le management. Et ceux qui l'ont vécu de l'intérieur.
D'un côté : j'ai été DRH, puis DG pendant 20 ans. J'ai porté des plans stratégiques, remonté des comptes, managé 250 personnes et piloté des projets à 23 millions.
De l'autre : j'ai traversé le burn-out, le placard, le licenciement.
Ces deux faces m'ont donné un regard rare : celui de l'organisation vue d'en haut, et de ceux qui la vivent d'en dessous.
Après 17 ans comme executive coach auprès de 300+ cadres dirigeants, j'ai une certitude : aucun travail ne mérite d'y laisser sa santé ou de sacrifier ses valeurs.
Alors j'ai créé la méthode S'ALIGNER pour aider les dirigeants, DRH et managers seniors à rebondir, sans se trahir ni rechuter. Celle dont j'aurais aimé bénéficier quand j'étais au plus bas.
Car le plus gros risque dans une carrière, c'est de la réussir en ne se ressemblant plus.
17 ans
de coaching professionnel
300+
cadres et dirigeants coachés
ILS ME RECOMMANDENT MIEUX QUE MOI
LES ACCOMPAGNEMENTS
Les accompagnements adaptés
Les autres accompagnements
→ Coaching CV et profil LinkedIn (module I) : rendre votre parcours lisible et visible.
→ Coaching recherche d'emploi (module G) : réseau, marché caché et outils d'IA.
→ Training entretien de recrutement (module E) : convaincre et négocier, sans vous justifier.
→ Outplacement pour dirigeants, DRH et managers : accompagner le départ d'un collaborateur jusqu'à son nouveau poste.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur la recherche d'emploi et la reconversion
Pourquoi je n'ai aucune réponse à mes candidatures ?
Le plus souvent, parce que la candidature passe par le canal le plus encombré (l'annonce) et que le CV ne dit pas assez vite ce que vous apportez au poste visé. Pour des postes de dirigeant, de DRH ou de manager, beaucoup de recrutements se font par le réseau et l'approche directe. Revoir la cible, le CV et la façon de solliciter son réseau change souvent la donne.
Comment retrouver un emploi quand on me dit que je suis trop expérimenté ?
« Trop expérimenté » cache souvent une inquiétude du recruteur : le coût, l'adaptation, la place du futur manager. Le travail consiste à répondre à cette inquiétude avant qu'elle ne soit formulée : un parcours présenté comme une ressource pour le poste, et une cible où votre expérience est recherchée plutôt que tolérée.
Comment rebondir après un licenciement quand on n'a jamais cherché de travail ?
Beaucoup de dirigeants et de managers ont toujours été recrutés par cooptation ou promus en interne. Chercher un emploi est alors une compétence nouvelle, qui s'apprend : clarifier ce que l'on vise, préparer un pitch, activer son réseau, s'entraîner à l'entretien. Un coaching structure ces étapes et évite de les vivre seul.
Faut-il accepter un poste en dessous de son niveau précédent ?
Pas par peur. Un poste de niveau inférieur peut être un bon choix s'il correspond à ce que vous voulez vivre (moins de pression, plus de sens, un secteur qui vous attire). Il devient un piège s'il est accepté parce que le silence dure. La décision se prend à froid, en sachant ce que vous gagnez et ce que vous lâchez.
Reconversion professionnelle ou même métier ailleurs : comment choisir ?
En commençant par distinguer ce que vous voulez quitter de ce que vous voulez trouver. Beaucoup de dirigeants et de managers pensent à une reconversion quand ce qui pèse est surtout le poste, l'entreprise ou la façon de travailler ; d'autres ont réellement besoin d'un autre métier. Faire cette différence avant d'engager une formation ou de quitter un secteur évite un changement coûteux qui ne règle rien. Quand le projet est à construire, le coaching Ikigaï (module L de la méthode S'ALIGNER) y est consacré.
Mon entreprise peut-elle financer cet accompagnement ?
Oui, quand le départ se négocie : l'outplacement peut faire partie de l'accord, par exemple lors d'une rupture conventionnelle. Si vous cherchez sans financement de votre employeur, le coaching individuel ou le programme S'ALIGNER se suivent aussi à titre personnel. Le RDV Découverte offert sert à voir quelle formule convient.